浙江省全過程工程咨詢與監理管理協會通訊聯絡杭州四組于日前在杭州匯豐工程管理有限公司召開了年度工作會議。25家會員單位的領導、通訊聯絡員參加了本次會議。會議由杭州四組組長、浙江泛華工程咨詢有限公司總經理助理馬燕銘主持。

會上，組長馬燕銘就一年來工作情況作了回顧。一直以來，杭州四組各會員單位對通訊聯絡工作非常支持，聯絡員均為企業中層以上干部，其中有總經理、副總經理親自擔任，由此保證了通訊聯絡員隊伍的穩定和工作效率。但凡省協會組織的集體活動，比如培訓、講座、考察學習，整體參與度都很高。同時，各單位通過通訊聯絡組這一快捷的溝通渠道，在企業資質申報、人力調配等方面的工作及時交流，對企業經營、管理起到了很好的幫助。

馬燕銘對《全過程工程咨詢與監理》雜志的征稿和論文評審要求做了詳細講解，明確了論文和通訊稿的寫作方向和規范，并分析了各單位投稿情況。他認為本組在投稿單位、投稿數量和質量方面均比往年有所進步，但還有提升的空間，特別是投稿單位的參與度還是不夠。他要求各單位聯絡員會后及時向領導傳達本次會議的精神，切實落實會議要求，為企業軟實力的提升做出具體的方案。

會議現場氣氛熱烈，每位與會代表均作了發言，不僅對如何做好通訊聯絡工作進行交流，更對當前監理行業的現狀及發展進行了探討。談及如何開展全過程工程咨詢業務、監理企業如何進行轉型升級的話題將會議氣氛推向高潮。代表們在發言中表示，近年來行業政策變化快，發展前景的不確定性在一定程度上造成了恐慌，轉型升級也覺得無從下手，再加上新冠疫情的影響，企業感到壓力非常大。但通過大家互相交流啟發，認為越是面對復雜而多變的市場，越是要加強企業自身的提升，擇機待發。好幾位代表還說，在工作中經常碰到大大小小的難題，有幸能在四組的大家庭里，很多難題都能在“家人”的幫助下迎刃而解，很喜歡這樣的工作氛圍，真的有種家的感覺。